Uma empresa tem duas reuniões em grande escala muito críticas em um ano, a saber de “a reunião do trabalho meados de-ano” e “a reunião sumária anual”. A importância destas reuniões não pode ser exagerada.
As duas decisões determinarão o sentido do desenvolvimento da empresa e o foco do trabalho ao longo do ano.
Nos seis meses passados, o Haida igualmente submeteu-se a tais mudanças deagitação.
O Haida está reformando…
Eu interpreto as mudanças no Haida de uma perspectiva pessoal

O trabalho do Haida no primeiro semestre:
1. O estabelecimento do departamento do R&D, a fusão da engenharia e R&D; o estabelecimento de “projetar o centro de pesquisa da tecnologia” para assegurar o R&D e a continuação de ordens externos
2. reforma técnica do departamento técnico, das especificações de processo novas do R&D, dos padrões da saída de dados, e da melhoria gradual do sistema material do ERP; tentativas, melhoria, e herança múltiplas
3. O alvo de vendas de 250 milhão yuan, o alvo da saída do produto do centro de fabricação dos mecânicos 4000W; toda a saída de 250 grupos de dados da especificação padrão do centro de pesquisa técnico, é que pisa para o objetivo ponto por ponto
4. A comunicação de vários departamentos é melhorada, e a coesão da equipe é reforçada gradualmente; o efeito de sinergia é manifestado gradualmente
5. A estratégia total da empresa está mudando, de um rendimento alto - qualidade-garantido a uma ideia qualidade-garantida do rendimento alto
6. A reforma do sentido geral da empresa é promovida solidamente

Dos seis pontos acima, nós podemos realmente sentir as mudanças da empresa no primeiro semestre, e continuamos a promover o processo da reforma; há umas maiores melhorias e progresso, mas há ainda uma distância grande da parte superior.
Há ainda uma diferença grande com outras boas empresas. Consequentemente, a conferência seguinte do trabalho de meados de-ano deve ter um plano de desenvolvimento visado…

1. Agarre a gestão de riscos e o controle para conseguir a operação lisa em todos os aspectos
2. a reforma contínua, adere à aplicação da melhoria da empresa, e firma a política qualidade-garantida da transformação
3. esforce-se para que o melhoramento e a inovação detalhados aumente a profundidade da empresa
4. aumente a partilha de informação entre vários departamentos, promova e transforme a participação completa
5. melhore o sistema e melhore a informação material
6. melhore a eficiência da tomada de decisão da gestão, reduza o fenômeno do impulso e da tração, e melhore a eficiência da resolução de problemas

Sumário: Eu olho para a frente do “à conferência do trabalho Meados de-ano” da gestão para trazer melhores benefícios e mais surpresas aos empregados; Eu igualmente desejo do “a conferência do trabalho Meados de-ano” do Haida uma reunião lisa e uma conclusão bem sucedida!
Todos trabalha duramente e progride junto. Eu desejo a Haida o dia próspero!